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半夜生病愁煞人

作者:亚傅体育app官网 时间:2021-06-22 01:12
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忍者忍到天亮还是马上去医院?由于无法区分病情的长短,家人犹豫不决,焦虑不安。儿子问附近是不是夜门口的个人医院刘国恩摇摇头。

为了不耽误病情,刘国恩被迫开车去了一家很远的三甲医院。医生医生的临床,父子安心地回家了。刘国恩说:如果有家庭医生的话,可以用电话解决问题,半夜三天之内忘了去医院吗?刘国恩父子的经验反映了中国医疗资源供应和市场需求不给予的失望。

小病到社区,大病到医院,是医疗改革的最重要目标之一。什么是小病,什么是大病?老百姓难以自我评价,要有经验的医生来辨别。但是,在我国医疗系统的金字塔中,大专家主要挤在三家医院的前沿,社区医生位于前沿,学历低,职务低,科学知识老化,经验不足等问题普遍存在,无法分担健康守门人的责任。有些居民有签字的家庭医生,但医疗关系更牢固,服务项目也有限。

家庭医生主要在门诊治疗,访问服务少,不能满足居民多样化的市场需求。例如,早上社区医生下班,居民也下班的晚上居民上班,社区医生也上班。如果居民晚上遇到病情,明显去找家庭医生,不能去大医院看门诊。这样,许多居民逐渐对家庭医生失去了兴趣。

那么,发达国家的家庭医生为什么不懒呢?主要原因是激励机制不同。例如,英国全科医生人数约占医生总数的50%,分担了全国约90%的门急诊服务,成为国家公共卫生服务体系的骨干。

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全科医生约25%雇佣政府机关,支付同样的报酬,其馀75%是权利经营者,他们或者建立医院,或者合作开设医院,自主经营,自负损益。政府主要采取按人头收费的方式,销售全科医生服务。英国实施了严格的社区初诊制度,居民只有通过全科医生转诊才能在医院接受诊治。

否则,医院不接受治疗,医疗保险不缺席。但居民享有自律自由选择全科医院和全科医生的权利。

全科医生为了获得更高的收益,必须比服务、品质更高,投入一个人,花更多的钱。相比之下,我国社区全科医生有事业编制,收益主要来自同样的报酬,干湿保收,积极性不足。要改变这种现状,必须建立相反的激励机制,使医生通过竞争获得合理的报酬。

谁的签名人数多,谁的服务质量低,谁的报酬大,优秀的劳动优秀,没有上限,产生鲱鱼效应,转录死水。目前,我国社区卫生服务机构多为公立,民营医院少,竞争不足,活力严重不足。

今后,政府不应扫除社会力量转入医疗领域的不合理允许和隐形壁垒,引领社会力量减少基层医疗卫生资源供应,逐步探索医生权利执行,希望医生开设医院,建立竞争性的等级医疗制度。同时,将所有合格的医院列入医疗保险定点,保险人可以自由选择任何医院作为第一个诊疗机构,使身份不同的医生平等竞争,与居民构成良好的合作关系。这样,医疗保险不减少任何费用,就可以销售更好的服务。建立健全的家庭医生在服务制度上签字是减轻诊察困难的根本措施,也是医疗服务模式的革命。

希望更好的医生一起流动,进入大医院,沉降到社区,把医院进入居民家门口,为半夜生病而烦恼。更多信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络发布,专门用于自学交流,不包括商业目的。著作权归原著作者所有,如涉及作品内容、著作权等问题,要求30日内联系本网,我们立即处理。


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