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打通多点执业“最后一公里”

作者:亚傅体育app官网 时间:2021-05-16 01:12
本文摘要:医生敦促很多工作已经很久了,但是相关方面还是抱着琵琶的一半。龚晓明是北京协和医院辞职的医生,他的经验很有代表性。 他说,过去,医生必须向医院报告更多的工作,只有经过批准。医院里也有报告过的人,被拒绝了。他想重复这个过程,最后不能自由辞职。 法规上说,医生多工作是合法的,但如果想在其他医院工作,必须得到医院的书面同意。这张同意书,让医生失望,还是玻璃门。中止医院书面同意,意味着打破了最后一张窗户纸。医生实施实施多项执行政策,主要涉及多项利益调整。

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医生敦促很多工作已经很久了,但是相关方面还是抱着琵琶的一半。龚晓明是北京协和医院辞职的医生,他的经验很有代表性。

他说,过去,医生必须向医院报告更多的工作,只有经过批准。医院里也有报告过的人,被拒绝了。他想重复这个过程,最后不能自由辞职。

法规上说,医生多工作是合法的,但如果想在其他医院工作,必须得到医院的书面同意。这张同意书,让医生失望,还是玻璃门。中止医院书面同意,意味着打破了最后一张窗户纸。医生实施实施多项执行政策,主要涉及多项利益调整。

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2013年8月,深圳明确提出超过医生工作场所数量,中止第一工作场所医疗机构对医生的管制。但深圳市政府以市法制定的名义发行意见书,将该改革方案退回广东省卫生厅。深圳的试验性没有从多点横跨权利,也没有超过第一工作地点医疗机构对医师资源的垄断。政策中途早死的原因有很多,最重要的是不能协商医院和医生的关系。

实施多项执行政策后,迫使医院人事制度改革。如果你是院长,你不想让医生去洞里吗?终止同意书后,医院院长最困惑的是医生的管理。医生不是医院的私有财产,医院为医生发工资,缴纳社会保险,乘坐平台,医生在其他医院工作,种人的土地,耕地怎么办?多点工作后的报酬怎么计算?职场全职和全职医生如何管理?看似只有一项改革,毕竟牵一发动全身。

这些问题不是卫生部门一家人计算的,而是事业单位人事制度、报酬制度等多项改革,在政策和法律上具体医生的权利和责任的同时,要考虑很多利益。实行多点工作,只是让优秀的医生一起流动,不能解决问题资源严重不足的问题。多点执行政策仅次于受益人是大型专家教授,很多低年龄医生不可或缺,也不想离开大医院。

西医承认寺院,中医是人,离开大型公立医院这个塔尖,踏上不归路,今后茁壮的空间受到限制。这种对大医院的支持表明我国医疗人才培养机制不完善。很多医生不能从公立医院培养,医生旺盛地处于自行车道状态,不能流动权利。

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反观口腔医生,权利执业的医生比例最低,北京超过约50%。私立口腔医院的人才培养已经构成系统,许多私立口腔医院获得博士学位培训要点。尽快补充人才培养这块短板,多工作的医生不会在一起,构筑医生的权利流动。

执行医生多点工作是象棋,要各方共同努力,切断政策障碍的最后公里,努力构筑共赢。随着医生多点工作的进步,患者的诊疗不是医院,而是选择医生的日子还很远。《人民日报》(2014年08月15日19版)[正当理由声明]本文源于网络刊登,专门用于自学交流,不包括商业目的。

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